Szolgáltatásaink
Rendszerszemléletben dolgozunkSzívesen mesélünk, vagy adunk referenciát bármelyik témával kapcsolatban.
Keress minket bátran!
Agile in-Depth
Miért beszélünk az agilitásról annyit manapság?
Honnan jön, merre tart?
Az Agile in-Depth konkrét és hatásos segítséget nyújt a különböző szerepekben: Scrum Master, Product Owner, Chapter lead, Agile coach, Lean, Kanban, Scrum és Scrumban.
Nem módszertant kínálunk, hanem szemléletformálást. Lépésről lépésre haladva a gondolkodás, hozzáállás változását támogatjuk, az adott szervezet igényeihez és lehetőségeihez alakítva az átalakulás ütemét.
Felkészülés a kiszámíthatatlanra
„mélyen és biztonságosan”
A régen megszokott, biztonságot adó módszerek már nem működnek. A változás, a globális krízis közepén járunk, így az új módszertanok még nem alakulhattak ki.
Nem tudhatjuk, mikor érjük el az új nyugvópontot, ezért az in-Depth szakértői olyan tréningeket kínálnak, amelyek a változással járó érzelmek és terhek kezelésében, az egyén és a szervezet stabilitásának támogatásában segítenek.
Változásmenedzsment Önismeret EQ Érzelmi tréning Stresszállóvá válni Kríziskezelés Kiégés megelőzés Reziliencia
Vezetők támogatása
Lecserélem vagy támogatom?
A körülöttünk lévő világ egyre gyorsabban változik. A hagyományos vezetői hozzáállás ideje lejárt, az új kihívások, a hierarchia felpuhulása, az akár több generációs gondolkodási különbségek új vezetői készségeket kívánnak. Tréningjeink az új vezetők mellett a meglévő vezetők számára is nyújtanak szemléletformálási lehetőséget, támogatva és motiválva változásukat, hogy a változás ne a személyt, hanem a személyiséget érintse.
Jövő vezetői Vezetés hatalom nélkül Változások élén Leader’s nuggets Servant Leader/Szolgáló vezető Management 4.0 Női vezetők
Szervezetfejlesztés
Az emberek viselkedését a személyiségük mellett a környezet is nagy mértékben meghatározza, ezért az átfogó szervezetfejlesztés során azt tapasztaljuk, hogy a leghatékonyabb megoldás az, ha a szervezet soft és hard dimenzióit összehangoljuk.
Így hatunk a viselkedésen keresztül a teljesítményre és a kultúrára.
A folyamat során gyakran dolgozunk együtt belső change agent csapatokkal is.
Kultúraváltás támogatása Purpose életre hívása, életben tartása Diagnosztika Együttműködés-fejlesztés Változás szervezeti szinten Meeting kultúra, facilitálás HR Tanácsadás
Coaching
Mitől fejlődik az egyén?
Mitől fejlődik egy team?
Az egyének fejlesztése, a csapatok egyben tartása (immár nem csak az offline térben, de virtuális környezetben is) újabb kihívások elé állította a vezetőket. Talán soha ilyen fontos nem volt a kapcsolatok minőségének fenntartása, javítása, a kommunikáció és együttműködés fejlesztése.
Az egyéni és a csoportos coachingok során is az elsődleges cél, hogy a résztvevőknek megfelelő környezetet teremtve feltárjuk a hatékonyságot akadályozó tényezőket, a rejtett erőforrásokat, perspektívákat nyissunk a kreatív problémamegoldás felé.
Talent
Talent programjaink során támogatást nyújtunk a talentek feltérképezésétől a folyamat kialakításán át a képzésekig. Talent képzéseink célja egyrészt a karrier tudatosság növelése – segítsék a munkatársakat tudatosítani elvárásaikat, a jövőre vonatkozó elképzeléseiket, személyes motivációikat.
Másrészt olyan ismeretek átadását is szem előtt tartjuk, amelyek segítik őket a hatékonyabb munkavégzésben és inspiráló újdonságot is jelentenek számukra.
Talent programok DC Change Agent programok
Készségfejlesztés
Készségeket, új ismereteket elsajátítani, mindig öröm. Nagy kérdés, hogy a képzés után valóban használjuk-e, amit elsajátítottunk.
Mi abban hiszünk, hogy nincs erőforrás hiányos ember, csak erőforrás hiányos állapot. A kérdés, hogy képes vagyok-e magamat olyan állapotba hozni, hogy működtetni tudjam meglévő erőforrásaimat (képesség, készség, tudás). Vagy leblokkolok, elkedvetlenítem magam, és a régi működésmód kerül előtérbe. Készségfejlesztő képzéseinken arra is figyelünk, hogy az egyéni blokkok, elakadások feloldása is elinduljon.
Értékesítés Túl az értékesítési technikákon Prezentációs technika Tárgyalástechnika Facilitátor képzés
Kommunikáció
„életünk minőségét kommunikációnk minősége határozza meg”
Jó közérzetünk egyik legfontosabb tényezőjének emberi kapcsolataink minőségét tekintjük. A kapcsolódás kommunikációval történik. Minél jobb (figyelmes, pontos, határozott, kedves, célravezető, hatásos, meggyőző stb.) a kommunikációnk, annál jobban tudunk kapcsolódni embertársainkhoz. Ez hozzásegít bennünket ahhoz, hogy olyan minőségű életet tudjunk élni, amilyet szeretnénk.
Asszertivitás + EMK Konfliktuskezelés Együttműködő kommunikáció Meggyőzés, hatásgyakorlás
nincsenek konzerv tréningjeink
Szervezetre, csoportra, egyénre szabott folyamatok
I. Információt gyűjtünk
Kérdezünk, beszélgetünk, interjúzunk, megfigyelünk, felmérést készítünk (teszt, kérdőív) – célunk, hogy megértsük mi van most és mi a valódi igény és cél.
II. Folyamatot építünk
Egyeztetünk megközelítésről, módszertanról, ötletekről. Ajánlunk utakat a cél eléréséhez. A megbeszéltek mentén haladunk a folyamaton, közben folyamatosan visszajelzünk, visszajelzést kérünk, egyeztetünk, változtatunk, ha szükséges.
III. Támogatjuk a beépülést
Különféle módszertanokkal tartjuk fenn folyamataink hatásosságát és segítjük a tudás beépülését mindennapokba. A folyamat közben és végén figyeljük és visszamérjük az eredményeket. A tapasztalatok alapján indítjuk újra vagy zárjuk le működési ciklusunkat.
AKTUÁLIS
Az in-Depth fókuszában
AGILE in-Depth
Agilis csapatunk célja, hogy az agilitás valóban értéket teremtsen a szervezetek, az ott dolgozó emberek számára. Hiszünk benne, hogy ez a fajta gondolkodás – és működésmód ma emberibb, hatékonyabb és “jövőálló” munkahelyeket teremthet.
Új Szervezeti DNS
Mi van a mélyén annak, amit csinálsz? Mi is valójában egy szervezet, miért vagyunk együtt és mi hajt minket?
A küldetés tudatosítása elmélyíti az egyén kapcsolódását önmagához, a csoporthoz, a szervezethez. Ez új alapokra helyezi az együttműködést.
in-Depth STAGE®
Az improvizáció, a Playback színház, a pszichodráma, a drámapedagógia és a szervezetállítás szakértői vagyunk. Ezek a dramatikus módszertanok élménnyé változtatják a tanulást, mélyítik a csoportfolyamatokat.
integrált szemléletben
AGILE in-Depth
- Miért pont most lett népszerű az agilitás?
- Mik az agilis működés főbb értékei, jellemzői?
- Hogyan profitálhat ebből egy egyén / csoport / szervezet akkor is, ha már átállt agilis módszertanok használatára és akkor is, ha soha nem is szeretne?
- Hogyan tudunk egy esetleges negatív spirálból (pl. túlterheltség, kiégés, rossz piaci megítélés, csökkenő üzleti eredmények) kilépni, és átlépni egy pozitív spirálba, ami fenntartható (önfenntartó)?
Mikor fordulj hozzánk?
- “Csak” szeretnétek megismerni ezt a fajta gondolkodás – és működésmódot és konkrét technikákat
- Nem (feltétlenül) szeretnétek agilis cégformát, ugyanakkor ennek a gondolkodásmódnak az értékeit szívesen tennétek a kultúrátok részévé növelve ezzel a dolgozói elégedettséget és hatékonyságotokat
- Már agilis módszertanok szerint működtök és szeretnétek tovább fejlődni, vagy akár éreztek 1-1 elakadást a mindennapokban
- Kisebb csoporton szívesen kipróbálnátok az agilis működést inkubátorszerűen
- Szeretnétek agilis módszertan szerint működni, az agilitás előnyeit élvezni, és / vagy eszköztárának bizonyos elemeit használni
- A jövő vezetőit szeretnétek képezni, azaz agilis gondolkodásmódot, ennek konkrét eszközeit szeretnétek bevezetni a vezetői kultúrába, munkába
Vargyas Miklós, Dénes Fruzsina, Karaba Zoltán
Az AGILE In-Depth csapata
Agilis szó jelentése – a magyar szótár szerint: életrevaló, tevékeny, hatékony
– az angol szótár szerint: könnyen, gyorsan mozog (able to move quickly and easily)
Aktuális tréningjeink
- Agile Leader – Agilis vezető
- A jövő vezetője akadémia
- Kanban projekt management
- Agilis projekt management alapok
- Scrum product owner
- Scrum master
- Chapter lead
- Agile coaching workshop-training – Agilis coaching
- Scrum és Scrumban
- Lean és Kanban
- Visszajelzésekről, avagy megváltoztatható-e az ember
- Miért és mire jók a konfliktusok
- Agilis vs waterfall – Agilis és a vízesés modell
- Agilis méretbecslés a gyakorlatban
- User story írás és szeletelés
- Agilis átalakulás akadályai multinacionális szervezetekben
- Agilis IT alapok nem informatikus Scrum Mastereknek
- Miért és hogyan támogassuk a PO-t
- PM szerepe az agilis (vagy agilizálódó szervezetben)
- Transformation mastery – Változáskezelés
- Átfogó Projektmenedzsment képzés
- Haladó Projektmenedzsment képzés
- Scrum csapat
- Agilis eszközök, avagy praktikus tippek és ötletek magunk és mások vezetéséhez
- Agilis retrospektívek: a változás és folyamatos javulás eszközei
- Hogyan facilitáljuk a csapat eseményeket, hogy ne újabb unalmas meetingek legyenek
- Távoli és Virtuális Csapatok Vezetése
- Team start, restart, reset, liftoff – Csapat indítás
- Agilis értékek, hogyan alakítsuk ki az agilis hozzáállást
- Team health – Az egészséges csapat
ha valódi változást akarunk
Új szervezeti DNS
Ösztönösen keressük az értelmet és a mintázatokat a minket körülvevő világban, alapvető emberi igényünk ez egészen csecsemő kortól kezdve. Érdemes tudatosítani mit keresünk itt együtt, és ezzel valódi értelmet adni a közös munkának. Ha együttállást találunk, az belső stabilitást és valódi elkötelezettséget ad.
folyamatunk
A folyamat célja, hogy egy üzleti csapat vagy szervezet minden tag által átérezhető magasabb értelmét feltárja. A csapat küldetéséhez az utat az egyéni küldetések feltárásán keresztül járjuk be.
- Kultúra felmérés
- Egyéni küldetések
- Csapat küldetés
- Csapat / szervezet alapelvei, alapértékei
- Küldetés lebontása célokra
Megelevenítjük
in-Depth STAGE® MŰHELY
A módszer segítségével hatékonyabbá válik a tudatosítás, a gyakorlás, könnyebbé válik a belátás, a rálátás arra, amin érdemes még dolgozni.
Alkalmazott dramatikus technikák
A drámapedagógia, az improvizáció, a playback színház, a pszichodráma és a szervezetállítás lehetővé teszik, hogy figyeljünk az egyének és csoportok érzékenységére, igényére és fejlettségi szintjére, aktuális mentális és fizikai állapotára, fejlesztési szükségleteire.
Mindegyik módszer lényeges kötőeleme a történet, melynek jelentősége, funkciója többek között az identitás tisztázása, a rendteremtés, a jövőkép megalkotása. A cél, hogy rálássunk saját működésünkre, hozzájussunk nehezen hozzáférhető saját történeteink megértéséhez, feldolgozásához, és ezáltal elmozdulást, változást érjünk el.
A drámapedagógia és az improvizáció a szerep által nyújtott biztonsággal és védettséggel működteti a játékot. A részvevőknek lehetősége van arra, hogy mások bőrébe bújva juthassanak olyan tapasztalatokhoz, mely saját életükre is vonatkoztatható. (Mi az Ő történetének a szereplői vagyunk.)
A személyes történetet mesélő önként megy ki az anonimitás védelméből a fókuszba, melyben a játékmester bizalmi és védett helyzetet teremt. Az itt elhangzó személyes megnyilvánulások lehetőséget teremtenek a játszóknak és a nézőknek az azonosulásra. (Mi a TE történeted szereplői vagyunk.)
A pszichodrámában az újraélés és azonosulás segít abban, hogy a mögöttes tartalmakat, mozgatórugókat, motivációkat és belső történéseket megértsük. A bevonódás mélységét a kollektivitás biztosítja a résztvevők számára. (Mi mindannyian az „Én” vagyunk.)
A szervezetállításban a vezető vagy a tulajdonos szempontjából tekintünk rá a szervezetet mozgató, háttérben zajló, rejtett folyamatokra (Mi mindannyian az „énrészeid” vagyunk.)
in-Depth Kóstolók
A kóstolók során élményszerűen, élvezetesen, a nap végére praktikus, a mindennapokban és vállalati környezetben is jól használható tudással és módszerekkel gazdagoknak a résztvevők.
Ajánljuk mindazoknak, akiket akár személyes, akár szakmai kíváncsiságból érdekelnek az emberi működés mögött rejlő mintázatok, és az azokon való változtatás lehetősége.
A szeptemberi in-Depth Kóstoló témája: elhárító mechanizmusok a mindennapokban
Ideje: 2020.09.19. 10:00 – 16:00
Helyszín: Kamala központ
1111 Budapest, Bartók Béla út 10-12.
A novemberi in-Depth Kóstoló témája: Önbecsülés
Ideje: 2020.11. 14. 10:00 – 16:00
Helyszín: Kamala központ
1111 Budapest, Bartók Béla út 10-12.
A jelentkezést hamarosan megnyitjuk.
A szeptemberi inDepth Kóstoló témája: elhárító mechanizmusok a mindennapokban
Ideje: 2020.09.19. 10:00 – 16:00
Helyszín: Kamala központ
1111 Budapest, Bartók Béla út 10-12.
A novemberi inDepth Kóstoló témája: Önbecsülés
Ideje: 2020.11. 14. 10:00 – 16:00
Helyszín: Kamala központ
1111 Budapest, Bartók Béla út 10-12.
A jelentkezést hamarosan megnyitjuk.
Kapcsolat
A megadott adataim kezeléséhez hozzájárulok, az Adatkezelési Tájékoztatót megismertem és a KÜLDÉS gomb megnyomásával elfogadom.
Dénes Fruzsina
ügyvezető
+36-20-447-5253
denes.fruzsina@indepth.hu