Szerző: Vidovszky Norbert | 2021. május 20. | Fejlődés
A dobozból ki lehet lépni. A megszokott gondolkodási sémáinkból és a hasonló helyzetekre adott rutinszerű válaszainktól el lehet és olykor érdemes is eltérni. Erről szól Micó legutóbbi blog bejegyzése. A hogyan tudom felkelteni magamban a kilépésre képes, téli álmát...
Szerző: Vargyas Miklós | 2021. május 13. | Fejlődés
Mondták már neked, hogy „Gondolkodj out-of-the-box”?Mi a szöszt jelent ez, miféle doboz, hogyan lépjünk ki, és amúgy is: miért? Hogy mi ez az egész doboz ügy, azt majd csak később árulom el, azt meg, hogy amúgy ez a dobozos mondás azt jelenti, hogy...
Szerző: Sudár Györgyi | 2021. május 6. | Fejlődés, Kommunikáció
A coaching az egyéni fejlesztés egyik leghatékonyabb módja, amelyben nem panelmegoldásokat, közhelyes tanácsokat osztogatunk, hanem mélyen bemegyünk az ügyfél világába, és ott körülnézve (a külső szemlélő előnyös pozícióját megtartva) valódi, személyre és helyzetre...
Szerző: Dénes Fruzsina, Vidovszky Norbert | 2021. április 29. | Fejlődés, Kommunikáció, Lélek dolgai, avagy önismeret a szervezetben, szervezeti önismeret
Dénes Fruzsinával (az in-Depth SOULutions cég és brand alapítója, MBA, pszichológus, Egészségpszichológiai szakpszichológus jelölt) beszélgettünk a gondolati rugalmasság gazdagító erejéről. A gondolati rugalmasság fogalma – Fruzsi, neked mit jelent a gondolati...
Szerző: Bödecs Anna | 2021. április 22. | Fejlődés, Könyv / film / színház / program ajánló
Találkozhattatok ezzel az afrikai közmondással már korábban: “Ha gyorsan akarsz menni, menj egyedül! Ha messzire akarsz jutni, menj együtt másokkal!” Hogy kapcsolódik ez a bölcsesség a csoportos döntéshozáshoz és a mostani könyvajánlómhoz? A csoportos döntéshozás...
Szerző: Dénes Fruzsina | 2021. április 15. | Agilitás, Fejlődés
Előfordult már, hogy vezetőként világosan kiadtál egy feladatot, például egy írásos anyag elkészítését, majd amikor a határidő napján megkaptad a “kész” anyagot azt gondoltad: “ezt így nem adhatom oda az én vezetőmnek”, és éjjel átírtad, hogy...
